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和府撈面李學林:餐飲企業要打造逆周期成長核心優勢 2023-06-27
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近日,2023年華映資本年度大會在杭州成功舉辦。本次大會以“無限新成皆繁星”為主題,眾多投資團隊、企業創始人及行業嘉賓匯聚一堂,聚焦新消費、數字化趨勢等垂直賽道展開探討。其中,和府撈面是華映資本在消費領域投出的成功企業,和府撈面創始人李學林受邀出席本次年會,并與黃天鵝等多家新消費品牌創始人齊聚主題圓桌,共話消費主義賽道品牌穿越周期的奧秘。消費是行業內公認的可以穿越周期的行業,華映資本管理合伙人王維瑋表示:“消費一直有機會,因為市場沒有完美的效率,平臺經濟持續需要新的亮點,消費者也一直在給機會。”作為消費市場的“晴雨表”,餐飲賽道如何秉持長期主義,一直是行業關注的重點。和府撈面創始人李學林在圓桌討論中表示:“從經驗看,中國餐飲市場有十萬億潛在規模。今年餐飲不好做,很大原因是企業核心競爭優勢不夠強。如果你在行業中永遠是頭部的,細節做得比別人好,再緊跟消費變化趨勢,兩點結合,就能以不變應萬變。和府撈面四、五月的表現就比第一季度還要好,就整個行業來說,這個表現是逆周期的。”和府撈面作為中式餐飲的頭部品牌,專注于打造中餐標準化體系。一方面,在2013年第一家門店開業前,和府就耗時三年系統化構建產品、供應鏈和品牌體系,門店運營管理模型,為規模化發展奠定基礎。如今,和府已擁有近十萬平米的現代食品產業園,其中央廚房是全國最大的中央廚房之一,可以支撐數千家門店的基本運營及全國范圍內的冷鏈配送需求。另一方面,和府的渠道建設、組織架構以零售企業為樣本,解決了餐飲行業組織效率低、核心部門協同難等痛點,也為企業在艱難環境下的生存發展提供了強有力的保障。“和府擁有非常敏捷的、安全的,又非常高效的、靈敏的組織體系。”和府撈面創始人李學林現場提到,“在極致的系統模型擴展下,組織體系的優越性就能得到體現。”值得一提的是,李學林在圓桌討論中強調了餐飲數字化是企業必須去做好的一件事。對此,他也曾在近期的采訪中表示:和府是餐飲領域里最早做信息化體系的企業之一,率先引入了包括HOP管理、門店巡查、智能訂貨等系統,成為了很多餐企落地信息化的參考對象。同時,和府正不斷加強數智化建設,打造運營與業務中臺,提升大數據決策能力,搭建數字化供應鏈、全渠道運營、數字化零售、智能營銷、產業共享等多平臺協同系統,促進自身升級的同時賦能行業發展。無論是在標準化體系、數字化體系上的前瞻布局,還是在供應鏈建設、組織管理等方面的創新

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