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企業發展必不可缺——BPM系統 2024-04-16
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BPM注重流程驅動為核心,實現端到端全流程信息化管理。直白的說,當工作上有什麼事需要征得領導或者老板的同意時(比如請假、采購、出差等),以前可能得拿著一堆文件,去找不同的人,還會面臨人不在、不知道找誰、資料不全等問題,但是通過BPM做好定義和規則匹配,你只需要在電腦或者手機上發起一個流程就OK了。從這個角度看,BPM對于協助企業數字化管理具有重要作用。nBPM可以做什麼nBPM具有組織管理、流程建模、流程測試、流程引擎、表單管理、人員管理、流程開發、規則配置、消息配置、數據源配置等基礎能力。這就可以看出,它能實現的通用功能包括但不限于流程發起、流程查看、流程審批、流程代理等。除此以外,當代的BPM軟件為迎合企業發展、社會信息化的需要,還在不斷挖掘和開發BPM的更高級的、更有深度的功能,如報表數據查看與分析。n利用這些功能,BPM能幫助企業做什麼呢?n1. 幫助企業固化現有的流程,實現流程的自動化n有統計數據顯示,企業花在業務流程支撐方面的成本是運營成本的50%到70%,BPM的實施則可以幫助減少流程方面的成本。在中國,由于大量企業在管理上還太粗放,因此他們更傾向于接受BPM提供的流程動化的功能。BPM可以幫助企業把流程固化到系統當中,通過標準化的運作方式減少錯誤的發生,提高流程的執行效率,從而幫助建立一套標準的運作流程。n2. 提高業務的靈活性,加快業務的響應速度。nBPM最大的特點就是系統中的流程可以快速改變,這樣業務的變化可以迅速通過系統內流程的變化予以支持。傳統的組織架構是以職能為中心,每個人的工作范圍都被固定,如果有新的業務需求,往往要耗費很長的時間在不同的個人和部門之間協調。但是在以客戶為中心的企業中,響應時間就是生命,BPM可以幫助企業建設一個流程驅動的企業,每個人的職責都是動態的,根據每個流程來指定的。而這個滿足客戶需求的流程則是可以快速搭建和修改的。nBPM節省響應時間,不僅表現在快速的系統支持上,更重要是通過BPM形成的新型的管理模式上。n3. 幫助企業管理者提高管控力度。nBPM為管理人員提供了流程的管理工具,同時給出了流程執行狀況的詳細報表,幫助管理人員分析問題何在。有了BPM的幫助,使管理者很容易就能了解流程的運作狀況,并從中發現流程中存在的問題,進而對其改進和優化。n另外,BPM還可以幫助企業實現法規遵從的要求,ISO9000在最新的版本中

關鍵字標籤:BPM系統
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