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最新消息| 嘗試新模式這家標簽廠做了點“智能”事兒 | 2023-06-14 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://info.printing.hc360.com/2017/01/101112620269.shtml" 嘗試新模式這家標簽廠做了點“智能”事兒http:www.printing.hc360.com2017年01月10日11:12來源：科印網T|T主要為化妝品、家化、醫藥、燃油類、食品與酒水飲料行業提供標簽印刷服務的美祺印刷，在標簽領域頗有口碑。2016年8月，這家已有19年歷史的企業正式更名為“廣州美祺智能印刷有限公司”。“傳統制造業要向智能化、信息化轉型，美祺更名，正是符合時代發展趨勢、響應國家號召。”董事長張宇忠給出了這樣的解釋。不過，縱觀近年來這家標簽印刷企業的一系列大動作，你會發現，更名似乎也是一種必然。團標網從供應鏈到共贏鏈位于產業鏈中間環節的制造業，成本上易受制于原材料供應商，價格上又常屈從于品牌銷售商，這種產業難題，身處其中的標簽行業，同樣未能幸免。加之中國標簽印刷企業多為中小規模，此番情況尤甚。通過產業鏈整合，以集合優勢掌握產業鏈主導權，這個在其他行業乃至印刷行業中的其他細分領域正被諸多實踐的創新模式，對標簽印刷行業，是否也能行得通？張宇忠想要試一試。于是，2015年底，中國標簽印刷行業B2B2C重度垂直行業資源平臺——美印團標網發起成立。這個聯合標簽行業創新群體，匯聚諸多連續創業者、投資人以及強大的技術團隊，網羅供應鏈上下游優質強勢資源的行業平臺，致力于跨界接入國內外優質客戶群，打造標簽產業的完整生態圈。“團標網的建設目前已完成70%-80%，計劃明年上半年投入使用。這次，我們要把上中下游全線打通，供應商先入駐開店，然后在全國范圍內招募印刷廠。”作為主要發起人的張宇忠介紹道。成立團標網，張宇忠的目光對準了傳統標簽印刷廠的四大痛點——第一，采購難題。囿于規模，國內標簽印刷企業采購議價權并不大。計劃中，張宇忠希望能夠吸引10%左右的國內標簽印刷企業入駐團標網，這樣，由數百家企業匯集而來的采購需求，他相信任何一家供應商都不會忽視；而采購訂單的集中化，對供應商而言，同樣是好事。第二，資金難題。資金是企業生存的血脈，在張宇忠看來，許多企業有心變革，但往往受資金所困。團標網這一次可謂是對癥下藥、有備而來，短短一年時間，張宇忠籌得2億元資金支持，同時更有廣州融展投資咨詢有限公司下屬的實務型綜合類財務與金融專業綜合交易服務平臺——財融巴巴為平臺入駐企業提供授信服務，全力解決標簽印刷企業的資金難題。第三，管理與技術創新難題。為應對許多中小標簽印刷企業在管理和技術創新方 關鍵字標籤：條碼貼紙印刷 |
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